Shopaholics sind am besten in der Einkaufsabteilung aufgehoben: Hier geht es um die Beschaffung aller möglichen Betriebsmittel, die direkt oder indirekt mit dem Flugprodukt zu tun haben. Dazu gehören Flugzeuge, Kabinenausstattung, der Einkauf oder die Miete von Geschäftsräumen, aber auch die Anschaffung von Büromaterial.

Ziele

Die Gratwanderung der Einkaufsabteilung besteht darin, die Wünsche der anderen Unternehmensabteilungen im Hinblick auf benötigte Ressourcen zu erfüllen. Den Materialbedarf zu erkennen, ist Aufgabe der jeweiligen Abteilungen. Der Kaufauftrag wird dementsprechend an die Einkaufsabteilung weitergeleitet. Ziel der Einkaufsabteilung ist, die Materialbeschaffung auf möglichst wirtschaftliche Weise zu bewerkstelligen. Dafür müssen Angebote eingeholt und verglichen werden, wobei teilweise auch Abstriche bei den Materialanforderungen gemacht werden müssen. Inbesondere beim Flugzeugkauf handelt es sich um millionenschwere Aufträge, bei denen auch Verträge mit den Flugzeugherstellern angefertigt werden. Nach der Lieferung der Ressourcen werden die Materialien über interne Wege an die passende Station weitergeleitet.

Flugzeugbeschaffung

Die Beschaffung der Flugzeuge als einem der wichtigsten Betriebsmittel kann auf unterschiedliche Arten erfolgen. Je nach dem aktuellen Unternehmens- und Marktgeschehen hat eine Linienfluggesellschaft unterschiedliche Anforderungen. Diese können entweder auf kurzfristigen oder auf langfristigen Flugzeugeinsatz ausgelegt sein und sind abhängig davon, welche Flexibilität und welche Vorlaufzeit die Fluggesellschaft benötigt. Wird eine langfristige Erhöhung des Flottenbestandes angestrebt, müssen Flugzeuge Jahre vorher bei den Flugzeugherstellern angefordert werden. Ist jedoch ein kurzfristiger (z. B. für eine Flugplanperiode) erhöhter Flugzeugeinatz gewünscht, bietet sich das Leasing von Flugzeugen an, das mit kürzer andauernden Verträgen finanziell und vom Innovationsstandpunkt aus gesehen weniger risikobehaftet ist.